<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>

<channel>
	<title>الدكتور عبدالله بن مرعي بن محفوظ</title>
	<atom:link href="http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.abm.com.sa/word</link>
	<description>مدونة عربية أخرى</description>
	<pubDate>Tue, 07 Sep 2010 11:59:01 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.5</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>أثرى أثرياء العالم يتبرعون بجزء كبير من ثرواتهم</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1321</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1321#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Sep 2010 11:59:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[من أختياري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1321</guid>
		<description><![CDATA[قبل أيام قليلة، تبرع ثاني أغنى رجل في العالم بـ99 في المائة من ثروته البالغة 47  مليار دولار. ففي مبادرة لم يشهد العالم مثلها من قبل، أشرف مؤخرا أغنى رجلين في  العالم - بيل غيتس مؤسس شركة «مايكروسوفت» وويرن بفيت صاحب مجموعة «بيركشير»  الصناعية وثاني أغني رجل في العالم - أشرفا على [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>قبل أيام قليلة، تبرع ثاني أغنى رجل في العالم بـ99 في المائة من ثروته البالغة 47  مليار دولار. ففي مبادرة لم يشهد العالم مثلها من قبل، أشرف مؤخرا أغنى رجلين في  العالم - بيل غيتس مؤسس شركة «مايكروسوفت» وويرن بفيت صاحب مجموعة «بيركشير»  الصناعية وثاني أغني رجل في العالم - أشرفا على أضخم حملة تبرعات في تاريخ البشرية.  وشملت الحملة 40 مليارديرا تعهدوا جميعا بالتبرع بنصف ثرواتهم لجمعيات خيرية. وقد  تعهد بفيت، البالغ من العمر 80 عاما، بـ99 في المائة من ثروته<span id="more-1321"></span>البالغة 47 مليار  دولار وفق تقديرات مجلة «فوربس» الشهيرة. وتضم مجموعة الأثرياء التي وافقت على هذا  التعهد تيد ترنر مؤسس شبكة «سي إن إن» الإخبارية، وعمدة نيويورك مايكل بلومبرغ،  وغوردن موور صاحب شركة «إنتل»، وألي بروود صاحب شركة «صن أميركا».</p>
<p>وقد جرى الإعلان عن هذه المبادرة منذ بضعة أسابيع وأطلق عليها اسم «تعهد العطاء»،  وهي تهدف إلى إقناع أكبر عدد ممكن من المليارديرات بالتبرع بنصف ثرواتهم لجمعيات  خيرية. وقال بفيت وغيتس في بيان مشترك صدر مؤخرا إن «الحملة بدأت منذ فترة وجيزة  ولكن الاستجابة لها كانت مشجعة للغاية».</p>
<p>وكان تقرير أعده معهد «هدسون للازدهار العالمي» قبل خمس سنوات، عندما بدأت ظاهرة  التبرعات الضخمة تنتشر بين الأثرياء الأميركيين، قد أشار إلى أن تبرعات القطاع  الخاص الأميركي للقضايا الدولية بلغت في عام 2004 (وهو آخر عام توافرت فيه  الإحصاءات) 4 أضعاف المبلغ الذي أنفقته حكومة الولايات المتحدة على المساعدات  الرسمية للتنمية. وذكر التقرير، الذي يدعى «مؤشر التبرعات الخيرية عبر العالم»، أن  السجلات المدونة تضمنت التبرع بمبلغ 71 مليار دولار للقضايا العالمية من قبل  المنظمات الخيرية الأميركية والمؤسسات الدينية والجامعات والشركات ومؤسسات القطاع  الخاص. وفي مقابل ذلك المبلغ لم تتجاوز المساعدات الحكومية الخارجية للولايات  المتحدة في العام نفسه 20 مليارا.</p>
<p>* التبرع الذكي</p>
<p>* وتجدر الإشارة أولا إلى أن مفهوم الكرم الذي صاحب الظاهرة الجديدة يختلف قليلا عن  المفهوم القديم. فالكرم الجديد (الذي يسمى بالإنجليزية Philanthropy) يختلف عن  الكرم التقليدي (Charity) في كونه لا يتبرع بصدقة للمحتاجين، بل يتبرع لمنظمات تسعى  لحل جذور المشكلة وليس عوارضها - على سبيل المثال، مثل دعم منظمة لتعليم أبناء  الفقراء بدلا من منح أسرهم صدقة، أو دعم كليات الطب والتمريض في بلد ما بدلا من  إرسال العقاقير إليه. ويرى كثير من الاقتصاديين أن تطور ما يسمونه «الكرم الذكي»  سيصبح صناعة كاملة مع اتساع سلطة وثروة القطاع الخاص حول العالم. غير أن المنظمات  الخيرية لم تكتسب بعد الخبرة الإدارية والكفاءة التي اكتسبها القطاع الخاص. فهي لا  تزال خلفه بعشرات السنين. لذا فيطالب مايكل بورتر، أستاذ الإدارة في كلية التجارة  والأعمال في جامعة هارفارد الأميركية، بأن تبدأ المنظمات الخيرية في الاستفادة من  الكفاءة الإدارية العالية في الشركات الخاصة، وتطبيق أساليب السوق الحرة التنافسية  من أجل تحقيق أعلى النتائج، حتى وإن كان الهدف هنا ليس الربح المادي.</p>
<p>وقد تبدو الظاهرة الجديدة واضحة في المقارنة التالية: بيل غيتس، صاحب شركة  «مايكروسوفت» وأغنى رجل في العالم، تبرع في عام 2006 بما مجموعه 31 مليار دولار (أي  31000 مليون دولار) ليصبح أكبر متبرع في العالم، في حين كان صاحب هذا اللقب في  الماضي جون روكفيلور الذي بلغت تبرعاته ما يعادل 6 مليارات بحساب قيمة الدولار  اليوم. ولا ننسى هنا أن غيتس ما زال في منتصف عمره وأن تبرعاته ستزداد كثيرا مع  الوقت. ولكن حتى بيل غيتس نفسه ومعه كثيرون آخرون لم يبدأوا «التنافس» على التبرعات  الكبيرة إلا في السنوات الثماني الماضية. فحتى عام 2002 كانوا حريصين على ثرواتهم  ويتبرعون فقط بقدر ما يعفيهم ذلك من جزء من دفع الضرائب. ويبدو أن عددا من الجيل  الجديد من المليارديرات الذين جمعوا ثروات طائلة في مجال التكنولوجيا قرروا أن  يحذوا حذو بيل غيتس. فمثلا، بير أوميديار مؤسس موقع «eBay» الشهير، ومديره التنفيذي  جيف سكوول، وكذلك مؤسسا موقع «Google» سيرجي برين ولاري بيج، قد تبرعوا جميعا بمئات  الملايين من ثرواتهم الخاصة لتحسين وضع العالم وحل بعض مشكلاته الكبرى. وتقول  كاثرين فولتون، التي أعدت كتابا عن ظاهرة الكرم الجديدة، لمجلة «الإكونوميست»:  «بالطبع ليس كل الأثرياء كرماء. فما زال منهم من يتحفظ على ثروته، كما لا يزال منهم  من يتبرع بغير ذكاء أو يتبرع لقضايا تافهة وذات مصلحة شخصية». لكن في المقابل فهناك  أمثال بيل غيتس وزوجته ميليندا اللذين تذهب غالبية تبرعاتهما إلى جمعيات ومنظمات  خيرية تهتم بالمشكلات الصحية والتعليمية بين الفقراء. كما يخصص مليارديرات  التكنولوجيا الحديثة مليارات الدولارات لتطوير تقنيات جديدة تستطيع المساهمة في  تخفيف معاناة البشرية من الكوارث الطبيعية والأمراض الوبائية مثل الإيدز ومشكلات  البيئة والاحتباس الحراري ونزوح اللاجئين بأعداد ضخمة.</p>
<p>* الملياردير والإعلام</p>
<p>* وقد ساعد في نمو هذه الظاهرة اهتمام الإعلام بها، بحيث أصبح الملياردير البخيل  يتلقى تصنيفا وتقديرا أقل درجة من نظرائه الكرماء. أما الشخص الوحيد بين كبار  المليارديرات الذي ظل منهمكا في جمع المال بدلا من منحه هو «ورين بفيت» صاحب شركة  «Berkshire» وثاني أغنى رجل في العالم. ولكن «بفيت» ظل حتى مبادرته الأخيرة هذه  يقول إن كل ثروته ستذهب للمنظمات الخيرية بعد وفاته، بينما تبرعت زوجته سوزان بـ2.5  مليار دولار قبل وفاتها. وها هو اليوم يتبرع بـ99 في المائة من ثروته قبل وفاته.  ولم تقتصر ظاهرة التبرع السخي على كبار رجال الأعمال، بل لحقت بمشاهير الممثلين  والفنانين والفنانات مثل نجمة هوليوود «أنجلينا جولي» المشهورة بحماسها لقضايا  اللاجئين والتي تبرعت لهم بمبالغ كبيرة. بل انتشرت عدوى التبرع السخي لتتعدى  الولايات المتحدة وأوروبا وتصل إلى حديثي الثراء في كل من روسيا والصين والهند.</p>
<p>ومن جهتها ذكرت «فاونديشن سنتر»، وهي منظمة أبحاث خيرية، أن هناك زيادة بنسبة 77 في  المائة في عدد المؤسسات الخاصة والخيرية في الولايات المتحدة خلال العقد الماضي،  وزيادة بنسبة 100 في المائة في العطاء الدولي من قبل هذه المؤسسات خلال الفترة من  1998 إلى 2002. وفي السنوات الأخيرة، وسع كثير من الشركات الأميركية عملياتها  الاستثمارية في مناطق مختلفة من العالم، مما سمح أيضا بالتوسع في الأعمال الخيرية.  وعلى سبيل المثال، فإن 40 في المائة من دخل مؤسسة «سيتيكورب» المصرفية العملاقة  يأتي من فروعها خارج الولايات المتحدة، وهذه النسبة يرجح أن ترتفع إلى 50 في المائة  في وقت قريب. ومع تعاظم حضورها العالمي منذ نهاية عقد التسعينات زادت «سيتيكورب»  عدد هباتها الخيرية في الخارج. ففي عام 2005 مثلا، قدمت مؤسسة «سيتيكورب» منحا  للخارج بقيمة 28 مليون دولار، أي أكثر من ضعف ما قدمته في عام 2001. وفي أحدث  استبانة لها أفادت منظمة تختص بأبحاث التجارة وتدعى «كونفرانس بورد» بأن الهبات  الدولية التي تقدمها كبريات الشركات الأميركية قد زادت بمعدل سنوي بلغ 22 في  المائة. كما أن مؤسسة «فاونديشن سنتر»، وهي أيضا مؤسسة أبحاث في مجال الهبات  الخيرية، أشارت إلى وجود نمط مماثل في نمو التبرعات الخارجية للمؤسسات الخيرية  التابعة للشركات الكبرى.</p>
<p>* أين تذهب أموال التبرع؟</p>
<p>* ومن بين الأمثلة على نوع المساعدات التي تستفيد منها تلك التبرعات، ما قامت به  إحدى المؤسسات في إنشاء «الصندوق العالمي للنساء» الذي مول مدارس سرية للبنات في  أفغانستان خلال حكم طالبان، وكذلك مشروع «مبادرات قوة الفتيات» في نيجيريا للرعاية  الصحية، ودعم عدد كبير من جمعيات المحاميات حول العالم. كما قدمت شركة «شيفرون»  للبترول، من خلال تحالف التنمية العالمي التابع للوكالة الأميركية للتنمية الدولية،  مبالغ ضخمة للقطاع الزراعي في أنغولا كي يستعيد عافيته بعد الحرب الأهلية التي  امتدت لعقود. وشمل البرنامج الزراعي توفير بذور وأدوات لنحو 200 ألف عائلة كي  يعيدوا تأهيل المزارع وترميم الجسور والطرقات التي تؤدي إلى مزارعهم. كما أنشأت  شركة «كارغيل»، التي تصنع منتجات زراعية وأطعمة والتي يوجد أكثر من نصف عمالتها  خارج الولايات المتحدة، أنشأت أنظمة تخزين وترشيح للمياه في نيكاراغوا بعدما كان  الأطفال في إقليم نويفا سيغوفيا يشربون الماء من أنهار ملوثة.</p>
<p>من جهة أخرى، لم تسلم ظاهرة التبرع السخي من بعض الاتهامات والجدل. فعلى صعيد  الاتهامات، كان لانكشاف بعض عمليات الاختلاس وسوء الإدارة المالية في بعض المنظمات  الخيرية أثر سيئ على جمهور المتبرعين. كما أن أسوأ الشبهات تحوم عادة حول تبرعات  الشركات وليس الأفراد، خصوصا بعد انهيار شركة «إنرون» الأميركية العملاقة قبل عامين  وانكشاف أمر التبرعات السخية التي كان يقدمها مسؤولون كبار من أجل تسهيل تجارتهم  الخاصة مع رجال أعمال من خارج الشركة. واتضح أن هذه المنح السخية كانت تأتي من  خزينة الشركة بينما يدعي أصحابها أنها من أموالهم الخاصة.</p>
<p>أما على صعيد الجدل، فقد شكك البعض في جدوى التبرعات مهما كانت كبيرة. وفي هذا  الصدد يقول مايكل بورتر، أستاذ الإدارة في كلية التجارة والأعمال في جامعة هارفارد  الأميركية، إن الجيل الجديد من الأثرياء من أمثال بيل غيتس يعلمون أن مئات  المليارات قد راحت هباء في الماضي، لأنها لم تستغل بحكمة. كما أنهم يعلمون أن  الثروات الشخصية مهما كبرت لا تقارن بالإمكانات المالية المتوافرة للدولة وللقطاع  الخاص الباحث عن الربح. لذا، يقول بورتر، فإن الأموال الخاصة التي لا تبحث عن الربح  (أي أموال التبرعات) يجب أن تركز على القضايا التي لا تركز عليها الحكومات  والشركات، وخصوصا أنها تجد نفسها في وضع فريد: أولا لأنها غير مقيدة بالاعتبارات  السياسية والانتخابية التي تتحكم في قرارات السياسيين – وثانيا لأنها غير مقيدة  بإرضاء المساهمين مثلما هو الحال في الشركات. ويضيف بورتر أن المنظمات الخيرية يجب  أن تستفيد من هذه المرونة وتبتدع استراتيجيات وتقنيات في حل المشكلات التي لا تجرؤ  الحكومات أو الشركات على القيام بها نظرا للقيود المفروضة عليها. وعندما تنجح هذه  الحلول ففي الغالب الأعم ستتبناها الحكومات – أو حتى الشركات - وتطبقها على نطاق  واسع.</p>
<p>ويعتقد البعض أن المؤسسات التجارية المتبرعة تقدم هذه المساعدات لغرض حماية البلدان  والمجتمعات التي تستثمر وتعمل فيها. كما أنها تتبرع لغرض تطوير البنى التحتية كي  يصبح من الممكن أن تتدفق البضائع والخدمات تدفقا حرا. وفي هذا الصدد يقول ستيفن  غوردن من غرفة التجارة الأميركية إن الشركات الأميركية عندما تقدم منحا يجب ألا تغض  الطرف عن أرباحها في المستقبل. ويضيف في معرض إشارته إلى توزيع سكان العالم أن  «نسبة 96 في المائة من الفرص الاستثمارية موجودة خارج حدودنا، لذا فإن الشركات تسعى  دائما إلى أن تنمي قاعدة زبائنها في الأسواق الناشئة». ويوضح غوردن الأمر بقوله إن  هذه الشركات تستثمر، مثلا، في مساعدة المصابين بمرض الإيدز في أفريقيا، لأن من  الشروط المسبقة لأن يكون هناك زبائن أن يبقى هؤلاء الزبائن على قيد الحياة.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1321</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>الجمعية الخيرية لمساعدة الشباب في مكة</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1320</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1320#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Sep 2010 11:55:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[أخباري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1320</guid>
		<description><![CDATA[تكافح جمعيات خيرية وشخصيات اجتماعية لجسر الهوة الفاصلة بين جناحين من أجنحة المجتمع السعودي. فتيات عازبات وشبان عازبون يبحثون عن سبيل لتحقيق أحلامهم المشروعة في حياة زوجية مستقرة، لكن مصاعب كثيرة حالت بينهم وبين هذه الأحلام، ما أدى إلى بروز ظواهر لم يعتدها المجتمع سابقا، كتأخر سن الزواج عند الشبان وعنوسة الفتيات.
ويعد نائب رئيس مجلس [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.okaz.com.sa/new/Issues/20100906/images/b00401_th3.jpg" alt="الشيخ مرعي" />تكافح جمعيات خيرية وشخصيات اجتماعية لجسر الهوة الفاصلة بين جناحين من أجنحة المجتمع السعودي. فتيات عازبات وشبان عازبون يبحثون عن سبيل لتحقيق أحلامهم المشروعة في حياة زوجية مستقرة، لكن مصاعب كثيرة حالت بينهم وبين هذه الأحلام، ما أدى إلى بروز ظواهر لم يعتدها المجتمع سابقا، كتأخر سن الزواج عند الشبان وعنوسة الفتيات.<span id="more-1320"></span></p>
<p>ويعد نائب رئيس مجلس إدارة الجمعية الخيرية لمساعدة الشباب على الزواج والرعاية الأسرية في مكة المكرمة مرعي بن مبارك بن محفوظ، أحد الشخصيات التي حملت على عاتقها مسؤولية جسر الهوة، والمساعدة في تكوين أسر مستقرة، وقوية بما يكفي لجعل كل واحدة منها نواة صلبة في مجتمع صحي ومزدهر.</p>
<p>ويعترف بن محفوظ في حوار مع «عكـاظ» أن كثرا من الفتيات والشبان في مجتمعنا يواجهون تحديات كبيرة تحول دون تحقيق أحلامهم في الزواج. لكنه أكد في المقابل أن هؤلاء الشباب جاهزون للإقبال بقوة على تحمل مسؤولية بناء حياة أسرية، فيما لو تيسرت لهم الإمكانات والدعم والمساندة، وخففت الأعباء الثقيلة عنهم.</p>
<p>وعد متطلبات الحياة والأعباء التي تثقل كاهل الشبان، العادات والتقاليد الخاطئة، والاشتراطات المبالغ فيها من أولياء الأمور، معوقات تحول دون إقدام الكثير من الشبان على الزواج، نتيجة عجزهم عن تلبية جميع تلك المتطلبات والاشتراطات المفروضة عليهم وتقيد طموحاتهم، بل إنها قد تتسبب في تردد البعض منهم في مجرد التفكير في الزواج.</p>
<p>وعن الدور الذي تؤديه الجمعية الخيرية لمساعدة الشباب على الزواج في تجاوز تلك التحديات والصعوبات، أوضح بن محفوظ أن دور الجمعية يتمثل في تذليل جميع العقبات والحواجز التي تحول دون تحقيق الشباب من الجنسين حقهم المشروع في تكوين أسرة، إضافة إلى دعمهم وتأهيلهم ليكونوا قادرين على عيش حياة أسرية مستقرة.</p>
<p>وفي هذا السياق، أوضح بن محفوظ أن الجمعية سعت منذ تأسيسها إلى تحقيق مجموعة من الأهداف الرامية إلى استقرار وسعادة الأسرة والمجتمع، في مقدمها مساعدة الشباب ماديا ومعنويا، الإسهام في استقرار البيت المسلم، القضاء على ظاهرة العنوسة، إلى جانب تقديم الاستشارات الأسرية والدورية والتأهيلية للمقبلين على الزواج، إضافة دلالة الراغبين والراغبات في الزواج.</p>
<p>واستعرض نائب رئيس الجمعية الخيرية لمساعدة الشباب على الزواج عينات من المساعدات العينية التي تقدمها الجمعية للراغبين في الانتقال من حياة العزوبية إلى مسؤولية رعاية أسرة، ومنها تقديم الأثاث المنزلي والأجهزة الكهربائية، الليالي المجانية في قصور الأفراح والاستراحات، التخفيضات في المحال التجارة، وإعارة المشالح وفساتين الأفراح لهم، والمساعدة في التوفيق بين الشبان والفتيات الباحثات عن شريك العمر.</p>
<p>وحرص بن محفوظ على الحديث إلى شكل آخر من الدعم الذي تقدمه الجمعية للمقبلين على الزواج، وهو الجانب المعنوي، باعتباره واحدا من أهم الأهداف التي تأسست من</p>
<p>أجل تحقيقها، إذ بادرت إدارتها إلى تقديم برامج أخرى تشمل تنظيم دورات تأهيلية، وإعداد برامج للاستشارات الأسرية وحل الخلافات الزوجية عن طريق اختصاصيين تربويين ونفسيين، وطباعة الكتيبات والمطويات المتخصصة في شؤون الأسرة وتثقيفها.</p>
<p>وأشار إلى أن خدمات الدعم التي تقدمها جمعية مساعدة الشباب على الزواج تندرج تحت مفهوم الرعاية الأسرية التي توليها الجمعية الاهتمام الأكبر، وقال: «نسعى من خلال تقديم هذه البرامج إلى تحقيق السعادة والاستقرار للأسرة والمجتمع». وحول انتشار ظاهرة احتفالات الزواج الجماعي التي شهدتها مناطق المملكة خلال السنوات الأخيرة، وتقويمه للنتائج التي حققتها، قال بن محفوظ: «إن مثل هذه المناسبات التي تخدم فتياتنا وشباننا لابد لها أن تحقق النجاح، فهي ذات أهداف سامية ونبيلة»، مستشهدا على نجاح هذا النهج في الإقبال المتزايد من الشباب على المشاركة فيها.</p>
<p>واستطرد: «نحتفل هذه الأيام بزفاف 200 فتاة وشاب ستقدم لهم الجمعية العديد من المساعدات النقدية والعينية وهدايا أخرى، ونسعى من وراء تقديمها إلى تخفيف الأعباء على شبابنا وتسهيل دخولهم عش الزوجية، ونتمنى أن نحتفل بأعداد أكبر في الأعوام المقبلة، بعد ما لمسناه من رغبة الكثيرين في المشاركة، ما يدل على أن هذه المناسبات تحقق الأهداف التي تسعى إليها الجمعية»، منوها في الوقت ذاته إلى الدعم الذي تلقاه الجمعية من ولاة الأمر وتعاون أهل الخير والمحسنين الذي ساعد الجمعية في تحقيق أهدافها. ووجه بن محفوظ رسائل عدة إلى الشبان المقبلين على الزواج وإلى المجتمع، موصيا الشبان بالثبات مع زوجاتهم فـ «العشرة عشرة إحسان ومعروف، وعليهم إرشاد الزوجة في ما يرضي الله بالحسنى، وليتقوا الله في زوجاتهم». كما دعا المجتمع إلى مساندة الجمعية في جهودها الهادفة إلى الحد من الإسراف والتبذير في الاحتفال بالزواج، باعتبارهما منبوذين ومكروهين دينيا وخلقيا.</p>
<p>وحرص نائب رئيس مجلس إدارة الجمعية الخيرية لمساعدة الشباب على الزواج على تقديم الشكر إلى صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل بن عبد العزيز أمير منطقة مكة المكرمة، لما يوليه من دعم وإرشاد لجميع الجمعيات الخيرية. كما شكر جميع أعضاء مجلس إدارة الجمعية، وفي مقدمهم رئيس مجلس إدارتها الشيخ عبد العزيز بن حنش الزهراني، وإلى كل من أسهم ويسهم في مساعدة الشباب على بناء حياة أسرية مستقرة.</p>
<p>وقدم بن محفوظ تهنئته إلى الـ 200 عروس وعريس الذين سيحتفلون بالمشاركة في الزواج الجماعي الذي ستنظمه الجمعية في غضون الأيام المقبلة، سائلا الله أن يبارك لهم وعليهم، وأن يجمع بينهم على خير.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1320</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>من يعلق الجرس في عالمنا الإسلامي؟</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1319</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1319#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Sep 2010 01:54:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[أخباري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1319</guid>
		<description><![CDATA[انتهى مقال العدد 6162 والصادر يوم 25 آب (أغسطس) 2010 في هذه الصحيفة بالتساؤل التالي (من يعلق الجرس في عالمنا الإسلامي؟)، وكان الحديث على مدى الأسبوعين الماضيين يدور حول العهد الذي قطعته مجموعة قاربت 40 مليارديرا أمريكيا بالتبرع بما لا يقل عن نصف ثرواتهم للأعمال الخيرية والتطوعية. وكان الهدف من إعلان تبرعهم هذا يتمثل في [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>انتهى مقال العدد 6162 والصادر يوم 25 آب (أغسطس) 2010 في هذه الصحيفة بالتساؤل التالي (من يعلق الجرس في عالمنا الإسلامي؟)، وكان الحديث على مدى الأسبوعين الماضيين يدور حول العهد الذي قطعته مجموعة قاربت 40 مليارديرا أمريكيا بالتبرع بما لا يقل عن نصف ثرواتهم للأعمال الخيرية والتطوعية. وكان الهدف من إعلان تبرعهم هذا يتمثل في أمرين، الأول أن يسهموا في حث المزيد من الأغنياء على التبرع ودعم مشاريع الأعمال الخيرية ماليا، والثاني أن يبرزوا كقدوات في مجال العمل التطوعي، حتى يحثوا مزيدا من المتطوعين لتقديم الجهد لتنفيذ الأعمال التي قاموا بدعمها. <span id="more-1319"></span></p>
<p>يقول المولى ـ عز وجل ـ في الآية 271 من سورة البقرة &#8221;إن تبدوا الصدقات فنعما هي وإن تخفوها وتؤتوها الفقراء فهو خير لكم ويكفر عنكم من سيئاتكم والله بما تعملون خبير&#8221;، يقول فضيلة الشيخ محمد الشعراوي في تفسير هذه الآية &#8221;فإن أظهرتم الصدقة فنعم ما تفعلون؛ لتكونوا قدوة لغيركم، ولتردوا الضغن عن المجتمع. وإن أخفيتم الصدقة وأعطيتموها الفقراء، فإن الله يكفر عنكم بذلك من سيئاتكم، والله خبير بالنية وراء إعلان الصدقة ووراء إخفاء الصدقة&#8221;، ويقول أيضا &#8221;فإن كان غنياً فعليه أن يبدي الصدقة حتى يحمي عرضه من وقوع الناس فيه؛ لأن الناس حين يعلمون بالغني فلابد أن يعلموا بإنفاق الغني، وإلا فقد يحسب الناس على الغني عطاء الله له، ولا يحسبون له النفقة في سبيل الله. لماذا؟ لأن الله يريد أن يحمي أعراض الناس من الناس&#8221;.</p>
<p>في زمننا هذا يتأثر أفراد المجتمع كثيرا بشخصية القدوة التي يرونها ويسمعون عنها. فأكثر ما نحتاج إليه هو القدوة الحسنة التي يقتدي بها أفراد المجتمع، فقد أصبحت المحاضرات والدروس قليلة التأثير في هذا العصر، والناس يتأثرون بالقصص والممارسات التي تصدر من المشاهير الذين يتابعونهم سواء كانت حسنة أم سيئة.</p>
<p>كتاب الله وتراثنا الإسلامي مليئان بالقصص المحفزة، وبالأشخاص الذين يقتدى بهم، ولن يتسع المقام لتعداد هذه الآيات والأحاديث والقصص. ولكن سأحاول أن أغطي بعضا من الصفات التي لمستها من قراءتي لقصص هؤلاء المتبرعين، التي سردت بعضا منها على مدى الأسبوعين الماضيين. وأكثر ما يشد الانتباه في تلك القصص أنهم أصحاب أعمال ناجحون، كونوا ثرواتهم بأعمالهم الخاصة. لم تغرهم الشهرة والأموال عن متابعة أحوال المجتمع وتلمس حاجاته، ساهموا في دعم الاقتصاد الوطني لبلادهم من خلال تأسيس شركات عائلية ناجحة وتوسعت على مدى العقود الماضية، أغلبهم يملكون مؤسسات خيرية خاصة بهم تقوم على تنفيذ المشاريع التطوعية بناء على رؤى وتطلعات ملاكها، جلهم بدأ بدعم التعليم وتطوير البحوث من خلال الجامعات التي درسوا فيها أو كانوا يحلمون بالتخرج فيها.</p>
<p>من خلال زاويته في صحيفة &#8221;المدينة&#8221; وفي مقال عنونه بـ &#8221;من يطلق مبادرة التبرع بثلث ماله للأعمال الخيرية؟&#8221; أعلن الدكتور عبد الله بن محفوظ، رجل الأعمال المعروف عن مبادرته للتوصية (بعد عمر طويل ـ إن شاء الله ـ) بالتبرع بثلث أمواله لصالح مؤسسة كندة الخيرية، لتستثمر ثم ينفق من عوائدها لصالح الأيتام والعجزة والتعليم والعلاج في خدمة الإنسانية أينما كانت.</p>
<p>الحقيقة أن الدكتور عبد الله ليس الوحيد الذي يوصي بالتبرع أو الوقف للأعمال الخيرية، ولكنه مثال مشرف لرجل الأعمال الذي يرد جزءا من فضل الله ومجتمعه عليه من خلال الوعد بإيقاف جزء من ثروته. والأمثلة كثيرة ولكن جلها ممن يفضلون كتم الصدقة وعدم إظهارها. والمجتمع السعودي المسلم، مجتمع معطاء ومجتمع محب لعمل الخير، وقادة هذه البلاد هم من عودونا على هذا الأمر الحسن، ولا أدل على ذلك من الوقفة الإنسانية التي بدأها خادم الحرمين الشريفين ـ حفظه الله ـ للتبرع لإخواننا المسلمين في باكستان على أثر الكارثة التي ألمت بهم أخيرا، وقد كانت السعودية حكومة وشعبا على قدر المسؤولية الإنسانية في مساندة إخوانهم ومد يد العون لهم.</p>
<p>ختاما، نتطلع لسماع المزيد من القصص المشرفة في دعم المسؤولية الفردية نحو المجتمع من رجال الأعمال في المملكة، ومن أفراد المجتمع الذين لا يبخلون بجهدهم في تقديم العمل التطوعي للمجتمع.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1319</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>“التجارة” تشترط المشاركات الأجنبية على المعارض المتخصصة</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1318</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1318#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Sep 2010 01:52:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[من أختياري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1318</guid>
		<description><![CDATA[وضعت وزارة التجارة والصناعة شروطا وحددت خطة لاقامة المعارض للعمل بها خلال العام 2011م، واصدر أحمد بن حمزة بديوي وكيل الوزارة المساعد للتجارة الخارجية التعميم رقم267/2/6/893/ع الذي ينص على آليات وطريقة تنظيم وعمل المعارض العامة والمتخصصة، و رأت لجنة المعارض والأسواق الدولية نظرًا لقرب موعد تقديم خطة المعارض لعام 1432هـ الموافق للعام 2011م بأن يتم [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.al-madina.com/files/imagecache/node_photo/02_57.jpg" alt="." />وضعت وزارة التجارة والصناعة شروطا وحددت خطة لاقامة المعارض للعمل بها خلال العام 2011م، واصدر أحمد بن حمزة بديوي وكيل الوزارة المساعد للتجارة الخارجية التعميم رقم267/2/6/893/ع الذي ينص على آليات وطريقة تنظيم وعمل المعارض العامة والمتخصصة، و رأت لجنة المعارض والأسواق الدولية نظرًا لقرب موعد تقديم خطة المعارض لعام 1432هـ الموافق للعام 2011م بأن يتم تقديم الخطة في ضوء الضوابط والشروط التالية مدة الترخيص لكل معرض لا تتجاوز سبعة أيام و حصر تنظيم المعارض في مراكز<span id="more-1318"></span> المعارض والفنادق المرخصة وأن يتم إرفاق مع كل طلب موافقة مبدئية من إدارة المركز أو الفندق المطلوب إقامة المعرض فيه و تقتصر المشاركات الأجنبية على المعارض المتخصصة فقط ولا تقبل المشاركة في المعارض المتنوعة ويرخص للشركات والمؤسسات المرخص لها بمزاولة نشاط المعارض بإقامة وتنظيم (12) معرض خلال عام 2011م، منها (4) معارض بمشاركات أجنبية، وتكون متخصصة على ألا تتجاوز مدة كل معرض عن (7) أيام، ولا يدخل ضمن ذلك المعارض التي ترغب الشركات والمؤسسات إقامتها في خارج المملكة و لا يسمح لأية مؤسسة بإقامة أكثر من معرض في نفس الفترة سواء في نفس المدينة أو مدينة أخرى، وأن تكون الفترة بين أي معرضين لها لا تقل عن أسبوعين و عدم السماح بإقامة معرضين متتاليين في نفس مركز المعارض أو صالة الفندق، سواء للمنظم نفسه أو لغيره إلا بعد مضي سبعة أيام من انقضاء المعرض الأول استعداد لتهيئة المركز للمعرض الذي يليه و لا يتم الترخيص لإقامة معارض خلال الفترة من 15/8 إلى 5/10 وخلال الفترة من 15/11 إلى 15/12 من كل عام و لا يتم الترخيص لإقامة معارض بمشاركات دولية في منطقتي مكة المكرمة والمدينة المنورة خلال الفترة من 5/10 إلى 15/12 من كل عام وأن يرفق مع مشروع الخطة البيانات التالية عنوان الشركة/المؤسسة وأرقام الهواتف الخاصة بها، واسم وتوقيع الشخص المفوض رسميًا من قبل الشركة/المؤسسة و بيان بالمركز المالي وقائمة الدخل لعام 2009م مصدق عليه من قبل محاسب قانوني مرخص له و بيان بعدد المعارض التي تم اعتمادها لكم في خطة 2010م، والمعارض التي تم تنفيذها من تلك الخطة، والمعارض التي تعذر إقامتها، مع ذكر الأسباب و صورة من السجل التجاري الخاص بمزاولة نشاط تنظيم المعارض وشهادة انتساب الغرفة التجارية الصناعية ساري المفعول و صورة من عقد الإيجار أو صك الملكية لمقر الشركة/المؤسسة وعلى أن يرفق مشروع الخطة وفقًا للنموذج رقم (1) على قرص مدمج باللغتين (العربية والانجليزية) حتى تتمكن هذه الوزارة من إصدار الخطة قبل نهاية العام الحالي بوقت كاف، علمًا بأن آخر موعد لقبول الخطة هو يوم 30/10/1431هـ.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1318</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>بعدما حظين بترحيب قضائي وقانوني</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1317</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1317#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Sep 2010 01:50:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[من أختياري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1317</guid>
		<description><![CDATA[حضرت مجموعة من طالبات كلية الأنظمة في الجامعات السعودية دورة تدريبية مكثفة في أعمال المحاماة والاستشارات القانونية خلال فترة الصيف ولمدة ستة أسابيع, وقد أتيحت الفرصة لهن لزيارة بعض الجهات القضائية وحضور جلساتها العلنية والتدرب على تطبيق الأنظمة والتعليمات القانونية وإعداد العقود وتفعيل نظام المشتريات الحكومية والقيام بأعمال المرافعات والاستشارات القانونية و طريقة إعداد البحوث [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright" src="http://images.alarabiya.net/large_2766_118292.jpg" alt="." />حضرت مجموعة من طالبات كلية الأنظمة في الجامعات السعودية دورة تدريبية مكثفة في أعمال المحاماة والاستشارات القانونية خلال فترة الصيف ولمدة ستة أسابيع, وقد أتيحت الفرصة لهن لزيارة بعض الجهات القضائية وحضور جلساتها العلنية والتدرب على تطبيق الأنظمة والتعليمات القانونية وإعداد العقود وتفعيل نظام المشتريات الحكومية والقيام بأعمال المرافعات والاستشارات القانونية و طريقة إعداد البحوث القانونية، بحسب ما نشرته صحيفة &#8220;الرياض&#8221; الخميس 2-9-2010.<span id="more-1317"></span></p>
<p>وعبر المشرف على التدريب المستشار القانوني الأستاذ أحمد بن إبراهيم المحيميد عن بالغ شكره وتقديره لكافة الجهات الحكومية المشاركة في هذا التدريب، لما لمسوه من ترحيب قضائي وقانوني بمحاميات المستقبل، علماً أن التدريب القانوني الأول من نوعه لطالبات كلية الأنظمة.</p>
<p>وقد تميز بالتطبيق العملي والاحترافي، ليس للأنظمة فحسب بل حتى التدرب على فن وأدب المحاماة وعلى إعداد المذكرات والدعاوى ولوائح الاعتراض والاستئناف أمام مختلف الجهات القضائية.</p>
<p>يذكر أنه تم فعلياً تخريج عدد من طالبات القانون من الجامعات السعودية، ومن المتوقع أن يصل عدد خريجات القانون خلال الثلاث سنوات القادمة إلى أكثر من 1000 خريجة، مرشحات جميعهن للعمل في سلك الاستشارات القانونية في القطاعين العام والخاص، ويأملن في إتاحة الفرصة لهن للعمل في مهنة المحاماة في المستقبل القريب.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1317</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>مشروع الملك عبدالله بن عبدالعزيز لسقيا زمزم</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1316</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1316#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Sep 2010 01:47:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[من أختياري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1316</guid>
		<description><![CDATA[يدشن خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز يوم الجمعة مشروع الملك عبدالله بن عبدالعزيز لسقيا زمزم في كدي بمكة المكرمة. وقال وزير المياه والكهرباء المهندس عبدالله بن عبدالرحمن الحصيّن (إن خادم الحرمين الشريفين قد وجه بإنشاء مشروع يحمل اسم الملك عبدالله بن عبدالعزيز لسقيا زمزم يهدف أولاً لضمان نقاوة مياه زمزم بأحدث الطرق العالمية [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.aleqt.com/a/437487_122325.jpg" alt="." />يدشن خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز يوم الجمعة مشروع الملك عبدالله بن عبدالعزيز لسقيا زمزم في كدي بمكة المكرمة. وقال وزير المياه والكهرباء المهندس عبدالله بن عبدالرحمن الحصيّن (إن خادم الحرمين الشريفين قد وجه بإنشاء مشروع يحمل اسم الملك عبدالله بن عبدالعزيز لسقيا زمزم يهدف أولاً لضمان نقاوة مياه زمزم بأحدث الطرق العالمية وثانياً لتعبئته وتوزيعه آلياً ، وبلغت تكلفة المشروع 700 مليون ريال ) . <span id="more-1316"></span></p>
<p>وأشار وزير المياه والكهرباء إلى أن الطاقة المركبة لمحطة التصفية تبلغ (5) ملايين لتر يومياً ، عبر خطي تصفية ، كل خط يتكون من مجموعة من الفلاتر الخاصة بتصفية المياه ، ووحدة تعقيم في نهاية كل خط وسيخزن (10) ملايين لتر كحد أقصى من المياه المنتجة في خزان ، بحيث تضخ منه المياه بواسطة مضخات المياه المنتجة وعددها (4) إلى الحرم المكي الشريف عبر خط ناقل قطره (200) ملم من الستانلس ستيل أنشئ حديثاً مع المشروع ، ويوجه قسم من إنتاج محطة التصفية وقدره مليونا لتر يومياً كحد أقصى ، أي ما يعادل (200) ألف عبوة يومياً ، إلى مصنع التعبئة مباشرة ليعبأ في عبوات بسعة (10) لترات.</p>
<p>وبيّن معالي المهندس الحصيّن أن مصنع التعبئة يتكون من عدة مبانٍ ، منها مبنى ضواغط الهواء ومستودع عبوات المياه الخام ، ومبنى خطوط الإنتاج ، ومبنى مستودع العبوات المنتجة بطاقة تخزينية يومية تبلغ (200) ألف عبوة ، وتبلغ المساحة الكلية للمصنع 405ر13 أمتار مربعة ، ويشمل المشروع مبنى المولدات الكهربائية الاحتياطية بطاقة (10) ميجاوات ويعمل بنظام (سكادا) الذي يمكن من التحكم والمراقبة لمراحل المشروع كافة ابتداءً من ضخ المياه من البئر إلى آخر مراحل التعبئة.</p>
<p>وأضاف أن المشروع يحوي أيضاً مستودعاً آلياً مركزياً لتخزين وتوزيع العبوات المنتجة من مصنع التعبئة ، مجهزاً بأنظمة تكييف وأنظمة إنذار وإطفاء الحريق ، بتكلفة تبلغ أكثر من (75) مليون ريال ، يمثل (15) مستوى لتخزين وتوزيع (5ر1) مليون عبوة سعة (10) لترات.</p>
<p>وشرح معاليه أن مستودع التخزين يعمل بشكل آلي بواسطة نظام تقني متقدم دون تدخل بشري ؛ للوفاء باحتياجات الحجاج والمعتمرين في أوقات الذروة ، حيث يتم تخزين واستخراج العبوات آلياً من خطوط الإنتاج بمصنع التعبئة عبر سيور ناقلة آلية تصل بين خطوط الإنتاج والجسر الناقل ، الذي يصل بدوره بين مصنع التعبئة والمستودع المركزي سعة 5ر1 مليون عبوة وتستخدم فيه أحدث أنظمة التخزين العالمية المعروفة باسم التخزين الآلي والاسترجاع الآلي (AS/RS) ، حيث تدخل العبوات المنقولة عبر الجسر الناقل إلى المستودع المركزي عن طريق رافعات رأسية حمولة كل منها (2000 كلجم) ، تُخزن هذه العبوات في أماكن محددة ويُتحكم فيها وتدار عن طريق برنامج تخزين متطور يتم من خلاله التخزين حسب تاريخ الإنتاج وخط الإنتاج ، ويتيح هذا البرنامج المتطور تحديد أولويات التوزيع حسب تاريخ التخزين ونتائج الاختبارات الخاصة بالمياه المنتجة التي تتم بمختبر المحطة.</p>
<p>وأضاف معالي المهندس الحصيّن أنه بعد انتهاء مرحلة الإنتاج والتخزين تبدأ مرحلة نقل العبوات المخزنة من مبنى المستودع إلى نظام التوزيع الأتوموماتيكي عن طريق الرافعات الرأسية ، لتوضع العبوات على سيور ناقلة تنقلها إلى (42) نقطة توزيع آلية ، حيث تُوزع هذه العبوات على المستفيدين باستخدام قطع معدنية خاصة ، كل منها مخصص للحصول على عبوة واحدة فقط ، ويمكن الحصول على هذه القطع من منافذ التوزيع الخاصة المنتشرة داخل منطقة المشروع ليقوم المستهلك بوضع القطعة داخل ماكينة التوزيع فيحصل آلياً على العبوة ، مشيراً معاليه إلى أن تنفيذ هذا المشروع استغرق (30) شهراً.</p>
<p>كما أشار معالي وزير المياه والكهرباء إلى وجود مشروعين تابعين لهذا المشروع ، يختصان بتحسين وتطوير عملية توزيع مياه زمزم داخل الحرمين الشريفين ، المشروع الأول هو تعديل تصميم حاويات مياه زمزم سعة (40) لتراً داخل الحرمين ، بحيث تأخذ تصميماً جديداً يقضي على كثير من السلبيات المصاحبة للتصميم القديم ، وسيتم توريد (5000) من هذه الحاويات قبل موسم الحج القادم إن شاء الله تعالى .</p>
<p>والمشروع الثاني تركيب أجهزة ومعدات لغسيل وتنظيم وتعقيم الحاويات والانتقال بذلك من التنظيف اليدوي الذي كان يستهلك الكثير من الجهد والماء ويعاني من البطء ، إلى نظام حديث يخفض استهلاك المياه أثناء الغسيل لتصبح كمية المياه اللازمة لغسيل كل حاوية (5ر1) لتر وبسرعة (250) حاوية في الساعة.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1316</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>ماجد القصبي مستشاراً في ديوان سمو ولي العهد</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1315</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1315#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 21:20:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[من أختياري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1315</guid>
		<description><![CDATA[صدر أمر ملكي بتعيين الدكتور ماجد القصبي مستشاراً في ديوان سمو ولي العهد بالمرتبة الممتازة وفيما يلي نص الأمر الملكي .. نحن عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود ملك المملكة العربية السعودية. بعد الاطلاع على المادة الثامنة والخمسين من النظام الأساسي للحكم الصادر بالأمر الملكي رقم أ / 90 بتاريخ 27 / 8 / 1412هـ .
وبعد [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.aleqt.com/a/235891_36526.jpg" alt="." />صدر أمر ملكي بتعيين الدكتور ماجد القصبي مستشاراً في ديوان سمو ولي العهد بالمرتبة الممتازة وفيما يلي نص الأمر الملكي .. نحن عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود ملك المملكة العربية السعودية. بعد الاطلاع على المادة الثامنة والخمسين من النظام الأساسي للحكم الصادر بالأمر الملكي رقم أ / 90 بتاريخ 27 / 8 / 1412هـ .<br />
وبعد الاطلاع على نظام الوزراء ونواب الوزراء وموظفي المرتبة الممتازة الصادر بالمرسوم الملكي رقم م / 10 بتاريخ 18 / 3 / 1391هـ .<br />
وبعد الاطلاع على الأمر الملكي رقم أ / 14 بتاريخ 3 / 3 / 1414هـ . وبناءً على ما عرضه علينا صاحب السمو الملكي ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام . <span id="more-1315"></span><br />
أمرنا بما هو آت :<br />
أولاً : يعين الدكتور ماجد بن عبدالله بن عثمان القصبي مستشاراً بديوان سمو ولي العهد بالمرتبة الممتازة .<br />
ثانياً : يبلغ أمرنا هذا للجهات المختصة لاعتماده وتنفيذه .</p>
<p>عبدالله بن عبدالعزيز<br />
من جهة أخرى رفع الدكتور ماجد بن عبدالله القصبي أسمى آيات الشكر والتقدير إلى خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود والأمير سلطان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام والأمير نايف بن عبدالعزيز آل سعود النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية على الثقة الملكية الكريمة بتعيينه مستشاراً بديوان ولي العهد على المرتبة الممتازة .</p>
<p>ودعا الله سبحانه وتعالى أن يعينه على خدمة دينه ومليكه ووطنه من خلال موقعه الوظيفي الجديد منوها بالدعم والرعاية التي حظي بها من قبل صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبدالعزيز آل سعود لقيادة واحدة من أضخم المؤسسات الخيرية الفردية على مستوى العالم الإسلامي &#8220;مؤسسة سلطان بن عبدالعزيز آل سعود الخيرية&#8221; التي عمل فيها تنفيذاً لتوجيهات أمير الإنسانية في &#8220;مساعدة الناس ليساعدوا أنفسهم&#8221; من خلال برامجها الإنسانية والثقافية المتعددة داخل المملكة وخارجها . وأعرب الدكتور القصبي عن تطلعه ليكون عند هذه الثقة الكريمة داعيا الله تعالى أن يوفقه لخدمة الوطن والمواطن.<br />
تجدر الإشارة إلى أن الدكتور القصبي حاصل على شهادة الدكتوراه في الهندسة من الولايات المتحدة الأمريكية وعمل في التدريس في جامعة الملك عبدالعزيز في جدة وأمينا عاما للغرفة التجارية الصناعية بجدة وعضو في العديد من اللجان الاستشارية الوطنية إضافة إلى إدارته لمؤسسة سلطان بن عبدالعزيز آل سعود الخيرية وعضويته لمجالس إدارة عدد من الجهات الخيرية الوطنية .</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1315</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>خلق وظائف للمرأة</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1314</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1314#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 03:25:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[أخباري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1314</guid>
		<description><![CDATA[كشفت نائب رئيس الغرفة التجارية الصناعية في جدة المشرف على مكتب تسهيل الدكتورة لمى السليمان عن مساهمة المكتب في خلق وظائف للمرأة من خلال توظيف عدد كبير من الفتيات في مواقع مختلفة وفي وظائف ذات عائد جيد وبمزايا تكفل حياة كريمة وتخصيص خطوط إنتاج نسائية بالكامل في العديد من الشركات والمؤسسات وتوفير أماكن لعمل الفتيات [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.alriyadh.com/2010/08/27/img/432007770380.jpg" alt="." width="116" height="169" />كشفت نائب رئيس الغرفة التجارية الصناعية في جدة المشرف على مكتب تسهيل الدكتورة لمى السليمان عن مساهمة المكتب في خلق وظائف للمرأة من خلال توظيف عدد كبير من الفتيات في مواقع مختلفة وفي وظائف ذات عائد جيد وبمزايا تكفل حياة كريمة وتخصيص خطوط إنتاج نسائية بالكامل في العديد من الشركات والمؤسسات وتوفير أماكن لعمل الفتيات داخل المنشآت دون الحاجة لفصلهن في مبان مستقلة مما ادى الى زيادة عدد الوظائف النسائية، مشيرة الى توظيف 1500 <span id="more-1314"></span>شاب وشابة خلال عامين وتسهيل إجراءات الاستقدام للكثير من المنشآت في مقابل تحقيق نسب السعودة المطلوبة وتنظيم الوظائف ومنح تأشيرات تخلق فرص عمل للسعوديين وتطوير المنشآت الصغيرة والتي تمثل 80% من حجم المنشآت للحد من التستر وتحويلها للسعوديين طالبي العمل.<br />
وأكدت السليمان ل&#8221; الرياض&#8221;على وجود تغييرات قادمة في استراتيجية وعمل المكتب تهدف إلى إحداث نقلة نوعية، مطالبة بتعاون بعض موظفي مكتب العمل في دعم أهداف المكتب، الذي جاء كثمرة لشراكة إستراتيجية بين غرفة جدة ووزارة العمل لتوطين الوظائف وتحقيق أكبر قدر من السعودة وضمان عدم تعطل مصالح قطاع الأعمال وايجاد آلية تنظم حاجة طالبي التأشيرات من قبل المؤسسات والشركات والأفراد.<br />
وقالت الدكتورة لمى:إن المشروع خرج من دراسة أعدها وزير العمل الحالي المهندس عادل فقيه حين كان مسؤولاً في الغرفة، وقد ساهم في حل معضلة توظيف السعوديين وعدم تعطل مصالح قطاع الأعمال نتيجة شح التأشيرات حيث حصل 80% من المتعاملين مع المكتب على كامل التأشيرات التي طلبوها وحققوا نسب سعودة اعلى من المطلوب وساهموا في خلق وظائف على المستويات الإدارية المتوسطة بعد أن كان جل الوظائف التي يقدمها قطاع الأعمال تتمثل في حراس الأمن، حيث كنا نناقش المستثمرين والتجار في كل وظيفة يطلبون عليها تأشيرة ويتم إقناعهم بإمكانية توفير موظف سعودي يؤدي نفس الوظيفة ويحل مشكلتهم مع مكتب العمل في تحقيق نسبة السعودة ونجحنا في تحقيق نتائج جيدة في هذا الجانب.<br />
وتشير الدكتورة لمى الى أن عدم اقتناع قطاع الأعمال بالفكرة والفجوة بين النظرية والتطبيق وحجم الموازنة المرصودة للمكتب التي لا تتناسب والدور الذي يقوم به وقلة الموظفين كانت من ابرز الصعوبات التي واجهت المشروع مما اضطرنا الى اعادة ترتيب اوراقنا والعمل وفق الامكانيات المتاحة.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1314</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>خذوا مبادرتي على محمل الخير</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1312</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1312#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 02:31:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[مقالاتي]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1312</guid>
		<description><![CDATA[كتب المهندس محمد عبداللطيف جميل مقالاً في صحيفة “الاقتصادية” في 21 ابريل 2008م، تحدث فيه عن الأسرار العشرة لمهنة خادم المجتمع، أشار إلى أن مهنة خادم مجتمع هي وسيلة وليست غاية، ورغبة صادقة يجب أن تخرج من القلب، وتكون خدمة المجتمع صفة ملازمة له تصحبه في كل مكان، وتستحوذ على تفكيره في كل وقت، يحمل [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.sxc.hu/pic/m/s/su/sundesigns/897326_--pen--_1.jpg" alt="." />كتب المهندس محمد عبداللطيف جميل مقالاً في صحيفة “الاقتصادية” في 21 ابريل 2008م، تحدث فيه عن الأسرار العشرة لمهنة خادم المجتمع، أشار إلى أن مهنة خادم مجتمع هي وسيلة وليست غاية، ورغبة صادقة يجب أن تخرج من القلب، وتكون خدمة المجتمع صفة ملازمة له تصحبه في كل مكان، وتستحوذ على تفكيره في كل وقت، يحمل همّها، ويعمل من أجلها ويضعها نصب عينيه بشكل مستمر حتى لا يكاد يرى غيرها، ولا يتحدث إلاّ عنها. وذكر المهندس محمد جميل مثال ذلك خادم <span id="more-1312"></span>الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز (حفظه الله)، الذي يعتبر اليوم قدوة وأنموذجًا لكل مَن يرغب في أن يكون خادمًا للمجتمع، وذكر كذلك المثال الأقرب لمن وهب ماله كله وهو الأمير سلطان (الخير) بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام الذي يعتبر أنموذجًا متميزًا في مجال الخدمات الإنسانية ومعلمًا بارزًا من معالم العطاء والخير. من هذه المقدمة، ومن الوصايا العشر التي ذكرها، أسُقطها على مسيرة حياتي كمواطن وموظف وشريك في شركة عائلية منذ عام 92م إلى 2010م، حيث تعلمت من العقبات في مبادرات خدمة المجتمع، الصبر والنظر إلى الجانب الإيجابي من الهدف، ومع كل (كبوة) إعلامية أو رد فعل حاد، كانت رحمة والدي ودعمه بأن انطلق إلى الأمام وألاّ أتراجع، هي سبيلي إلى الصدق والمصداقية. لذلك أقول إن العزيمة والإصرار صقلت تجربتي بأن أكون عضوًا إيجابيًّا في مجتمعي، وإن ساءت نيّتي فدعوة الوالدين وحب المتحابين، كانت ومازالت تدلني إلى الطريق الصحيح، ومنذُ عام 92م انطلقت من حب المشاركة كعضو في اللجنة الصناعية بغرفة جدة، وارتقيت المناصب حتى وصلت إلى نائب رئيس الغرفة في الدورة التاسعة عشرة، وفي خضم الانتخابات للدورة العشرين كان لي أهداف محددة في المسؤولية الاجتماعية تبلورت بدعم الشباب والتي تعلمتها من صالح بن علي التركي، وفي الدورة العشرين استمعت إلى نصيحة الحكماء بأن أكون عضوًا إيجابيًّا في فريق متجانس أفضل من العراك على منصب نائب رئيس، وساهمت في دعم مبادرة محمد عبدالقادر الفضل، والدكتور ماجد عبدالله القصبي في دعم اختيار الدكتورة لمى السليمان نائبة للرئيس؛ لأنها الأكفأ والأصلح لتكون مع مازن محمد بترجي صاحب الخبرة كدعامتين للرئيس صالح عبدالله كامل، وللمجلس في الدورة العشرين. وهنا أقول في أغلب الأوقات المبادرة المتميزة تحتاج إلى نشاط إعلامي مصاحب، وما كانت مبادرة التبرع بثلث المال من بنات أفكاري، وإنما استخدمت الخبرة المتراكمة في صياغة موضوع للمطالبة بالتحوّل من التبرع العشوائي إلى العمل المؤسسي، يستفيد منه المواطن والمقيم، ويخفف من حدة الفقر، وذكرت أنني التالي وليس الأول من المبادرين، بعد الذين ذكرت أسماءهم، وأنا أعلم أنهم ينفقون في الخفاء، ولكن طالبت بأن يكون هؤلاء القدوة هم نبراسنا في (العلن) للعمل الخيري والتطوعي، ولم أتخوّف من النقد الحاد، أو أتراجع خوفًا من الرياء، وكل ما كتب أو قيل في هذا الموضوع أخذتها كما قال عمر بن الخطاب رضي الله عنه: «لا تظن بكلمة خرجت من أخيك المؤمن شرًّا، وأنت تجد لها في الخير محملاً». ولم تكن هذه المبادرة بعيدة عن الهدف من إنتاج الفيلم الوثائقي لهجرة الحضارم التاريخي، حيث سعيت إلى إحياء تاريخ اجتماعي لتعزيز الترابط الأسري والتذكير بكرم حكومة المملكة العربية السعودية على جزء من أبنائها، وخاطبت أكثر من عشرين شخصية سعودية من أصول حضرمية، ولم يتجاوب معي سوى ثلاثة وهم والدي مرعي بن محفوظ، وبكر محمد بن لادن، ومحمد عبود العمودي، وتخوّف الباقون في أول الأمر من السياسة التي فرقت الأمة العربية، ولم تقربها، وكل الذين نصحوني أنني بهذا الفيلم الوثائقي سوف أقضي على مستقبلي التجاري والاجتماعي. أقول لهم إن حكومة المملكة العربية السعودية بما أكرمها الله بتطبيق تعاليم القرآن وسنة المصطفى في الأراضي المقدسة، وبما أنعم الله عليها من الملك، والقيادة لا تفرق بين أبنائها، فكل من حمل الهوية (السعودية) مواطن من الدرجة الأولى، والحكومة السعودية تنظر إلى مبادرات أبنائها الإيجابية بالدعم والتوجيه، والمبادرات السلبية بالمحاسبة والعقاب. ختامًا إننا في عهد (ماسي) وليس ذهبيًّا، فمن مبادرة الملك عبدالله بإنشاء مركز الملك عبدالعزيز للحوار الوطني، ومبادرة الملك عبدالله لحوار الأديان التي تحوّلت إلى مبادرة دولية، ومبادرة إنشاء عشرات الجامعات وزيادة فرص ابتعاث البنين والبنات، والتي تحوّلت لمبادرة اجتماعية ساهم فيها التجار، كل هذه المبادرات تفرض على المواطن أن يعمل، وأن يجتهد ويبادر بمثل ما يبادر به ولاة الأمر حفظهم الله، وإلاّ فإن الحديث عن الوطنية والمواطنة لا تعدو كونها شعارات ما لم تتجسد على خارطة الوطن، فخذوا حديثي على محمل الخير، كما قال الخليفة الثاني عمر بن الخطاب رضي الله عنه.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1312</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>مطالب غير معلنة وستكون بينها وبين الوزير،</title>
		<link>http://www.abm.com.sa/word/?p=1313</link>
		<comments>http://www.abm.com.sa/word/?p=1313#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 01:39:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>abm</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[من أختياري]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.abm.com.sa/word/?p=1313</guid>
		<description><![CDATA[أكدت حرم وزير العمل المهندس عادل فقيه وسيدة الأعمال مها فتيحي أن لديها مطالب غير معلنة وستكون بينها وبين الوزير، غير انها أعلنت عن ضرورة ايجاد أنظمة تكفل للمرأة العاملة التوفيق بين أداء واجبها العملي ومسؤولياتها كربة منزل حتى لا نجد انفسنا بعد عشر سنوات امام مشاكل جيل تربى على ايدي الخادمات المنزليات، نتيجة ابتعاد [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright" src="http://www.alriyadh.com/2010/08/25/img/722223215715.jpg" alt="." />أكدت حرم وزير العمل المهندس عادل فقيه وسيدة الأعمال مها فتيحي أن لديها مطالب غير معلنة وستكون بينها وبين الوزير، غير انها أعلنت عن ضرورة ايجاد أنظمة تكفل للمرأة العاملة التوفيق بين أداء واجبها العملي ومسؤولياتها كربة منزل حتى لا نجد انفسنا بعد عشر سنوات امام مشاكل جيل تربى على ايدي الخادمات المنزليات، نتيجة ابتعاد الأم وانشغالها بعملها على حساب بيتها. <span id="more-1313"></span><br />
واضافت ل&#8221;الرياض&#8221; ان وزير العمل الحالي تبنى دعم عمل المرأة قبل تسلمه الحقيبة الوزارية من خلال شركة صافولا التي يدير مجلس إدارتها، حيث كان متابعا بشكل دقيق للخطوة التي اقدمت عليها الشركة بتعيين محاسبات في احد فروع بنده، وكان حريصا على تذليل كل العقبات لإنجاح التجربة.<br />
وفيما يتعلق بالآلية المتبعة في مكاتب العمل والتي يشتكي منها رجال وسيدات الاعمال قالت فتيحي&#8221; نحن بحاجة ماسة إلى موظفين مؤهلين يدركون ويعون توجهات قائدنا خادم الحرمين الشريفين نحو الرقي بكل مناحي حياة المواطن السعودي، من خلال تسهيل الخدمات الحكومية المقدمة له، ومواكبة اساليب إدارة العمل الحديثة التي تتواكب ومتطلبات العصر&#8221;.<br />
وتمنت فتيحي للوزير أن يوفق في عمله وان يكون عند حسن ظن ولاة الأمر في إمكانياته العلمية والعملية.<br />
 <br />
هذا وقد أكد وزير العمل الجديد المهندس عادل بن محمد بن عبد القادر فقيه على ضرورة تذليل العقبات التي تواجه خطط السعودة، والعمل على تحقيق نسبة السعودة المطلوبة في القطاع الخاص.<br />
ودعا إلى توفير المناخ المناسب للمستثمرين من أبناء الوطن ورجال الأعمال، ودعمهم لاستيعاب أبناء الوطن من الخريجين وحملة الشهادات العلمية للعمل في القطاع الخاص.<br />
و تطرق، في اجتماعه الأول مع نائبه الدكتور عبدالواحد الحميد ووكلاء الوزارة وكبار المسؤولين في وزارة العمل، عقب مباشرته مهمات عمله الجديد في مقر الوزارة في الرياض أمس بحضور «عكـاظ»، إلى عدد من القضايا الحيوية، خصوصا فيما يتعلق بعمليات التوظيف المباشر للكوادر الوطنية، والمشكلات التي تعترض سوق العمل، والخطط المستقبلية التي اتخذتها الوزارة للحيلولة دون الإفراط في الاستقدام غير المبرر، داعياً القيادات الوطنية في القطاعين الحكومي والخاص إلى التعاون البناء مع جهود الوزارة للوصول إلى حلول توافقية، وفق رؤى مستقبلية ممنهجة للارتقاء بالمواطن السعودي، ما يصب في مصلحة الوطن والمواطن.<br />
وشدد على ضرورة توفير المناخ الملائم لأبناء الوطن من المستثمرين وأصحاب الأعمال، ودعمهم لاستيعاب أعداد الشباب من الجنسين في وظائف ملائمة، تتناسب مع ما حصلوا عليه من مؤهلات وبرامج تدريبية وتأهيلية، حتى تصل نسب السعودة إلى ما خطط لها.<br />
وقدم خالص شكره لمقام خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز، وصاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبد العزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام، والنائب الثاني صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز وزير الداخلية على ثقتهم الغالية على اختياره لأمانة هذا المنصب.<br />
وأثنى فقيه على جهود وزير العمل الراحل الدكتور غازي بن عبد الرحمن القصيبي ومسيرته العملية، التي تعد منهجاً فريداً في الإدارة، وجهوده الحثيثة لتطوير سوق العمل في المملكة.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.abm.com.sa/word/?feed=rss2&amp;p=1313</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
